Doelenboom

Mantelzorgers en vrijwilligers kregen ondersteuning via het lokale en regionale (zorg)netwerk. Mantelzorgers kregen waardering tijdens de Dag van de Mantelzorg in samenwerking met de muziekschool.

Inwoners hebben kosteloos toegang tot maatschappelijk werk. Zij kunnen daar terecht met bijvoorbeeld vragen over financiën, regelingen of instanties.

Alle inwoners kunnen waar nodig terugvallen op laagdrempelige, lichte vormen van ondersteuning.

Het toezicht op de kinderopvang is uitgevoerd door GGD Kennemerland. Alle kinderdagverblijven en buitenschoolse opvang locaties binnen gemeente Bloemendaal werden in 2025 geïnspecteerd. Bij nieuwe locaties vindt na 3 maanden een onderzoek na registratie plaats. Daarnaast werd 50% van alle voorzieningen voor gastouderopvang geïnspecteerd op basis van een steekproef.

De voorziening Veilig Thuis is in stand gehouden. Er is wel nog steeds sprake van wachtlijsten.

De statushouders woonachtig in Oldenhove worden ondersteund door VluchtelingenWerk Nederland. Voor wat betreft overige hulp en ondersteuning kunnen statushouders gebruik maken van de diensten van Welzijn Bloemendaal, onder andere op de locatie Oldenhove.

Via BloemendaalSamen konden inwoners laagdrempelig subsidie aanvragen voor activiteiten die de sociale cohesie bevorderen. Dit is in 2025 wat minder gedaan dan in de voorgaande jaren. Er zijn negen buurtverbinders geworven die het aanbod van activiteiten van en voor inwoners zichtbaar maken op de vernieuwde website BloemendaalSamen. Om de cohesie te bevorderen is Bloemendaal aangesloten bij de landelijke aanpak Lief en Leedstraatjes. In Vogelenzang zijn drie straatjes gestart. De dorpscoördinatoren van Welzijn Bloemendaal rollen de aanpak verder uit in de verschillende kernen.

Via Zorgdomein verwijzen alle huisartsenpraktijken inwoners met maatschappelijke en psychosociale zorgvragen naar de cliëntondersteuners van Welzijn Bloemendaal. Zij houden de zorgvragen bij en verwijzen waar nodig naar informele en formele hulp. De aard en omvang wordt zo gevolgd.

De website en de verschillende vormen van vrijwilligerswerk en campagnes zijn onder de aandacht gebracht via on- en offline communicatie. Door middel van de partnerbijeenkomsten zijn de vrijwilligersorganisaties in Bloemendaal geïnformeerd en geïnspireerd. Ook zijn er mooie samenwerkingen ontstaan tussen de organisaties, waarbij van elkaars expertise en elkaars vrijwilligers gebruik wordt gemaakt.

Onze inwoners zijn in 2025 goed bekend met het CJG en de mogelijkheden die het biedt op het vlak van opvoedondersteuning en preventie.

- heeft een eigen aanbod van preventieve activiteiten;
- heeft op iedere Bloemendaalse basisschool een vaste CJG coach;
- verzorgt de inzet van de POH bij Bloemendaalse huisartsen;
- verzorgt waar mogelijk preventief groepsaanbod op het voortgezet onderwijs;

- kan, indien hulpvragen niet vanuit de eigen kracht, binnen het eigen netwerk of met lichte opvoed- en opgroeiondersteuning in het voorveld beantwoord kunnen worden, verwijzen naar specialistische jeugdhulp.

Deze taak is door het Wmo-loket uitgevoerd. Ook MEE & de Wering, Welzijn Bloemendaal en WIJ Heemstede hebben cliëntondersteuning geboden.

Het Wmo-loket bepaalt in gesprek met de inwoner (het keukentafelgesprek) wat iemand zelf kan, waar de eventuele partner of omgeving bij kan helpen, en indien nodig, welke ondersteuning vanuit de gemeente (Wmo) ingezet kan worden. Hierbij wordt eerst gekeken of een algemene voorziening in de behoefte van de inwoner kan voorzien. Mocht dit niet het geval zijn dan kan een maatwerkvoorziening worden ingezet. Het kan ook zijn dat een inwoner naar een andere instantie wordt doorverwezen indien de ondersteuningsvraag niet aansluit op wat vanuit de Wmo kan worden geboden.

Er was een breed aanbod van algemene voorzieningen, onder andere gericht op ontmoeting, activering, lotgenotencontact en het bieden van informatie en advies.

Het Wmo-loket streeft ernaar tijdig passende ondersteuning in te zetten. Dit kan de noodzaak voor zwaardere ondersteuning voorkomen of verminderen.

Het aanbod van maatwerkvoorzieningen bestaat uit huishoudelijke ondersteuning, individuele begeleiding, dagbesteding, kortdurend verblijf, hulpmiddelen, woningaanpassingen en vervoer. Cliëntervaringsonderzoeken vinden continue plaats en de raad wordt hierover jaarlijks geïnformeerd.

In 2025 is het beleidsplan schuldhulpverlening 2025 – 2028 vastgesteld. Het beleidsplan"Samen naar een toekomst zonder geldzorgen", focust zich op het behoud van professionele hulp op basis van de dienstverleningsovereenkomst met Haarlem en het starten van een pilot voor schuldenopkoop om vicieuze cirkels te doorbreken. Het plan, vastgesteld in 2025, richt zich op laagdrempelige toegang, het doorbreken van het taboe en het versterken van de preventie, met als doel inwoners duurzaam schuldenvrij te maken en hen te helpen een gezonde financiële toekomst op te bouwen. 

Het resterende budget voor de energiegelden 2023 is na vaststelling van de jaarrekening 2024 via resultaatbestemming beschikbaar gesteld voor inzet ten behoeve van het oppakken van acties uit het beleidsplan schuldhulpverlening in 2025. Door personele onderbezetting bij IASZ kon hier echter in 2025 geen verdere uitvoering aan worden gegeven. Na de resultaatbestemming bij de jaarrekening 2025 zal het budget in 2026 opnieuw beschikbaar worden gesteld.

Om het verstrekkingenboek aan te laten sluiten bij de huidige tijdsgeest en mee te bewegen met ontwikkelingen die er zijn, is er besloten het verstrekkingenboek tegen het licht te houden. In 2025 is gestart met het bepalen van de visie en de uitgangspunten. In 2026 zullen we deze nader uitwerken in het verstrekkingenboek

Eind 2025 volgen 90 inwoners een inburgeringstraject, waarvan 20 gezinsmigranten. 12 inwoners zijn geslaagd voor hun inburgering op basis van de Wet 2021. In 2025 zou de evaluatie Wet inburgering vorm krijgen. We zijn dan 3 jaar bezig met het begeleiden van statushouders en gezinsmigranten die na 1 januari 2022 een verblijfsvergunning hebben gekregen. Ook de Rijksoverheid ging in 2025 evalueren. De IASZ is op basis van een steekproef door Significant en Cebeon betrokken bij die evaluaties over de uitvoering van de leerroutes en de financiële haalbaarheid van de inburgering. Deze evaluaties die na de zomer zijn afgerond, wilden we betrekken bij onze eigen evaluatie. In het eerste kwartaal van 2026 verwachten wij de evaluatie te kunnen afronden.

De beoogde invoering per 1 juli 2025 is niet gehaald, mede vanwege het demissionaire kabinet. Uiteindelijk is in september ingestemd door de Eerst Kamer. Het doel is om de rechtszekerheid voor bijstandsgerechtigden te vergroten én om de professional voldoende ruimte te geven mensen passend te ondersteunen. Aan dit wetsvoorstel is gewerkt met gemeenten, professionals uit het vak en vanzelfsprekend bijstandsgerechtigden zelf. Het wetsvoorstel biedt een samenhangend pakket van ruim twintig maatregelen. De inwerkingtreding gebeurt in fases. Een groot aantal onderwerpen treedt op 1 januari 2026 in werking en een deel op 1 januari 2027. Het jaar 2026 zal voor de wijzigingen die in 2027 in werking treden ook dienen als overgangsjaar.

In 2025 zijn in Bloemendaal 24 uitkeringen beëindigd omdat er werk is gevonden. Daarnaast zijn er 54 mensen in Bloemendaal in de bijstandsuitkering met parttime werk.

Dit aanbod is gerealiseerd vanuit het Wmo-loket en heeft in de behoefte van de doelgroep voorzien.

Dit aanbod is gerealiseerd vanuit het Wmo-loket en heeft in de behoefte van de doelgroep voorzien.

Waar de eigen kracht, het sociale netwerk en de vrij toegankelijke voorziening in het voorveld niet de oplossing zijn voor jeugdhulpvragen, is gebruikgemaakt van het ingekochte aanbod aan specialistische jeugdhulp. Het gaat hierbij om ondersteuning bij opvoed- en opgroeivraagstukken, opvang en begeleiding, hulp voor jeugdigen met psychische problematiek en stoornissen, en zorg en ondersteuning voor jeugdigen met een verstandelijke beperking. Door het (landelijk) toenemende beroep op de jeugdzorg (grote vraag, zwaarder wordende problematiek en langere trajectduur), blijft het een uitdaging om passende en tijdig beschikbare jeugdhulp in te zetten.

De gemeente heeft zich ingezet om voldoende en kwalitatief goede jeugdbeschermings- en jeugdreclasseringsmaatregelen beschikbaar te stellen voor de Bloemendaalse inwoners. Het uitspreken van deze maatregelen gebeurt door de rechter, de uitvoering door de gecertificeerde instellingen. Echter, ook in de uitvoering van deze maatregelen is de landelijk toenemende vraag naar jeugdzorg merkbaar, waardoor het waarborgen van kwaliteit en voldoende aanbod in de praktijk een uitdaging kan zijn.

Per 1-1-2025 zijn regionale toegangstaken deels overgeheveld naar de lokale toegang van de regiogemeenten. Dit geldt met name voor zaken als meldingen, proces, beschikkingen en bezwaar/beroep. Lokale toegang heeft gedurende 2025 gewerkt met nieuwe contracten en productstructuur.

In 2025 werden 164 bedden bezet door Oekraïense vluchtelingen in de gemeentelijke opvanglocaties Kerklaan in Bennebroek en Duinlust in Overveen.